面试对于一个求职者来说是一个机会的入口，对于正在招聘的公司来说也是一个了解应聘者能力的关键时刻。如何组织一场高效的面试，从寥寥的几个问题探知应聘者的技术能力、工作态度乃至心理状态，从来都是对面试官的一个考验。面试从来都是经过精心设计的，并不是为了刁难而存在，也不是为了显示面试官的能力而存在。
这篇文章作为整个面试集锦系列的总论，将重点记录在主持一场面试中所需要注意的事项和主导面试过程、评估面试结果的技巧。
专题系列文章：
明确面试的目的
首先需要明确的一点是：面试的核心目标是在一个很短的时间里对应聘者的能力完成评估。
虽然博主自认为不是一个十分合格的面试官，但是对于面试的目的，还是有信心辩上一辩的。应聘者来面试的根本起因，就是企业需要人才，而应聘者提供的基本资料获得了企业的基本好感，这样才有了面试这一允许应聘者和企业能够坐在一起进行简单的更进一步的相互了解。
这里也不能排除有一些新闻和文章描述了许多种不一样的面试。有的在面试时故意出难题，或者是刁难应聘者，在面试时因为应聘者回答不出面试问题而对其奚落、贬低，以此来压低应聘者可能获得的待遇。也有在面试结束以后在各个社交平台上炫耀，今天又难倒了几个应聘者，展现出一副胜利者、征服者的姿态。
说实话，这些现象在我的观点里都不是正常现象。首先这种面试没有完成企业安排的面试任务，因为通过这种面试，面试官能对应聘者做出的评价只能是“很差”或者“不合格”，原因很简单，应聘者的真实能力并没有完全的展现出来，而面试官本人的评价也是带有比较严重的主观偏向的。其次，这种面试实际上是一种双输的场面，企业、面试官、应聘者都付出了时间，企业没有获得意向中应聘者的一个客观评价，亦或者错失了一个优秀的人才；应聘者没能展现自己应有的能力，也没有获得可能属于自己的机会；至于面试官在这一次面试中，也没有收获什么有用的经验。
所以，在设计面试之初，首先要确定的就是本次面试最直白的目的：你，作为面试官，就是要为自己选择一个得力的队友。
了解职位需求和应聘者简历之间的差距
很多人在第一次做面试官的时候，内心都十分的忐忑：我要问些什么？我应该选些什么题？
但是错了，我的朋友，在你动身去主持一场面试之前，你仔细看过你的企业要招聘的职位需求了吗？你手里的那份简历跟这个职位匹配的程度有多高？
可能这个职位的招聘简章就是面试官你自己写的，你自己对它十分的熟悉，但是你不能保证你手中的简历跟它就是那么完美的匹配。也可能你是被指派过来的面试官，那可能你对这个职位的要求就一点儿都不了解了，手里的这份简历可能也是刚刚才放到你的手上。你这会儿真正要做的就是再仔细看一遍正在招聘的职位需求，然后再仔细看两遍手里的简历，看看它们之间有多大的差距。
诚然现在很多求职者的简历都是包装过的，但是作为面试官，你需要记住一点：是金子就总会发光的。一份简历，不论是只有一页纸，还是厚厚的一本，其中能够引起你兴趣的部分，基本上不足10%，也就是简历里跟职位需求匹配的那一部分。
职位需求和应聘者简历之间的差距，就是面试官所要着重了解的事情，是应聘者不具备？还是只是简历里没有写？这就是接下来选择面试题的一个依据。
慎重组织面试题
面试题常常是应聘者和面试官关注的重点。应聘者热衷于刷题，追求面试题回答的准确度；面试官热衷于出题的水平，认为出基础题、简单题就是没水平的大有人在。
跟制作一款软件一样，所有的技术都是为业务服务的；在面试过程中，所有的面试题都是为探知应聘者能力服务的。面试题的选择必须跟应聘者简历里所描述的水平相匹配，而且应该形成错落有致的难度等级。过简单的题目和过难的题目都不能让你准确的探知应聘者的能力。
“面试造火箭，入职拧螺丝”，是我们常常用来形容难度离谱的面试的名句。其实这种“面试造火箭”的面试风格，大多都是从各个大厂里流传出来的，各个小厂看到大厂的招聘方法，也都有样学样，纷纷提升自己的面试题目难度，都开始了“造火箭”之旅。大厂所需要的人才和小厂所需要的人才是不一样的，大厂中的各个岗位，分工明确而精细，要求应聘者在一个或者相关的几个领域要深入的专精；但是小厂中的岗位通常追求一专多能，甚至根本就是一个单人团队，这就要求应聘者在几乎所有的领域能够做到博学。一个要深度，一个要广度，那对于人才的衡量怎么能相互照抄呢？
大厂的面试题内容深度可能让许多从业多年的人都为之乍舌。作为博主，我看到其中的一些题目，都得立刻跑去翻翻资料才能知道这道题在说什么。所以如果你看到一道来自大厂的面试题，题目你看不懂，或者难得你做不出来，请不要灰心，这道题不是你的菜，它只是不在你所熟知的领域里而已。当然也不是说这种来自大厂的面试题就不适合小厂使用，小厂也总是会变成新的大厂，而且小厂的业务也会遇到需要专精一下的地方。
所以面试题的选择，还是要跟正在招聘的职位和应聘者的简历描述相匹配。选择一些偏题、怪题、难题并不会显得面试官学识渊博，也不会对快加面试结果有任何的正向帮助。另外，面试题的选择还需要跟你当前所使用的技术栈深度相关，这就是之前所说的“面试造火箭，入职拧螺丝”的问题了，哪些比较高深的问题可以有，但是只是锦上添花，而不应该是面试题的主体。
个人认为，面试题的选择应该难度错落有致，应该能比较全面的覆盖应聘者简历中提到的技术和简历与职位需求之间偏差的部分。简单的问题评测的是应聘者的基础，比较困难的问题评测的是应聘者对于技术掌握的深度和应变能力。至于把项目团队日常碰到的问题拿来当面试题的情况，个人并不是很推荐，除了考虑到企业商业机密泄露的问题，团队所面临的问题是在实际项目应用中遇到的，经常是属于带有专属场景的，在面试这个短短的过程中即时分析项目场景，属实有些不那么合适。对于还一些面试官会采用的出一道比较复杂的题，要求应聘者在家或者在面试之前完成的方法，其实是可以的，但是只要面试官能够把握好其中可能会面临的如何快速评价应聘者做出的回答的问题即可。
我估计大部分面试官可能都会对应聘者刷题的问题表示担忧，担心自己精心选择的面试题正好是应聘者全部背过的，应聘者对自己出的任何问题都是对答如流。其实这也是没有必要太过于担心的，作为面试官你完全可以当作这个应聘者的确有一个很好的专业能力，你所需要做的只是再通过一些其他的问题做几次确认性质的探索而已。
维护一个轻松的面试氛围
不是所有的人都是学霸、考霸或者是社牛，大部分人在进入一个面试环境的时候还是会不自觉的紧张起来的。这种紧张实际上是不利于应聘者的发挥的。而且想想看，我们在日常的工作中，也不会如此的紧张。
可能有很多面试官会反驳说，面试本身就是一个十分严肃的事情，就像是我们人生中所经历的任何一场考试一样，怎么能放松呢。其实大可不必这样认为，面试也是一场考试没错，但是它跟我们遇到的其他的那些考试终究还是不那么一样的。
面试是对一个应聘者综合能力的探测，是一场专属于一个应聘者定制的考试，是个性的，独立的，不可复制的。没有两个完全一样的人存在，也就没有两个完全一样的面试存在，这就是面试有别于那些整齐划一的严肃考试的根本区别。既然如此，我们面试官为什么不能让面试的气氛轻松下来，让应聘者和面试官都不那么受罪。
我个人在组织一场面试的时候，经常会更加乐意先从“话家常”开始。经过我的观察，这种方式要比单刀直入直奔技术主题效果要好的多。把节奏放慢一些，应聘者可以更加放松的思考和回答你所提出的问题，你也可以有充足的时间去分析应聘者的回答，并选择下一道问题。面试不是一场殊死的决斗，完全没有剑拔弩张、针锋相对、步步紧逼的必要。
如何评估面试的效果
面试效果的评估主要分成面试过程中的即时评估和结束评估两种。即时评估的主要目的是针对应聘者的实时状态调整面试题的难度和范围，而结束评估则主要是用来对整个面试情况进行总结，提交面试报告用的。
对于面试情况的评估，其实并不只是看应聘者对于面试题的回答情况，更不是仅看应聘者对于面试题回答的正确率。而是应该从应聘者思考、回答面试题的一系列表情、习惯动作、言语的组织等各个方面去观察。其实面试看起来是一个针对一系列技术问题的测试，但实际上面试还包含了心理学的许多现象和分析。其实可以毫不夸张的说，作为面试官，如果你想要探寻的东西没有在应聘者对于面试题的回答中发现，那么就一定可以在应聘者的言语谈吐中找到。
对于面试效果的评估实际上就是对前面面试的目的和面试题选择两个过程的回答。在经历了整个面试过程以后，你可能一时可能还不能回答面试在开始之前提出的那个问题：在这场面试中，你所想要着重了解的事情是不是已经得到了解答。如果的确是这种情况的话，也不必着急，可以先来回忆一下整个的面试过程。当然你觉得自己可能记不住的话，也可以在面试过程中记录一些笔记。这些笔记应该能包括你出了哪些面试题，应聘者都有哪些反应等等。
为什么说应聘者能否回答面试题不是最重要的，是因为这个世界上有一种事情叫刷题。任何你可以找到可以用来做面试题的问题，可能都已经被刷过不知道多少次了，包括这个专题里收录的面试题。
刷题其实是一个非常正常的事情。经过了许多年上学考试的习惯，我们对待各种试题的态度都是“一定要做出来，还得要做对”。在这样一个思路的引领下，刷题就是一个必然了。其实追求面试题的回答正确率本身就是一个误区，面试题全部都能顺利的回答出来固然是好，但是面试题的回答情况就一定决定了应聘者能不能获得这一个职位机会呢？我看答案是未必。刷题并不是一点儿好处也没有，刷题最大的一个好处就是可以让你在这方面的知识进行一个查漏补缺，刷题的过程中你会发现非常多的自己之前忽略掉的东西，和平时日常工作中不怎么用到的东西。但是想通过大量刷题来在即将到来的面试中获得先机，那只能说是一种机会主义的想法，毕竟面试还是人为的，有相当大的主观因素在里面。
重新回到对于面试效果的评估上来，其实面试官应该提前为自己准备一点儿心理学的知识，起码可以通过应聘者的表情变化、言语表达等去捕捉一些额外的信息。比如应聘者在回答问题的时候总是看着其他的方向体现了他目前是什么样的心境？思考面试问题时的一些下意识的小动作透露了他对于面试题是一个什么样的思考过程？这些问题其实并没有一个确切而唯一的答案，面试官其实是需要结合面试现场的观察和自己的经验来进行总结和分析的。经过这样的思考和分析，这个应聘者是不是符合你意向中的要求，自然就一目了然了。
对应聘者的一些提示
没有人一直都是面试官，也没有人一直都只是应聘者。一个应聘者在若干年之后可能也会变成一个面试官，一个面试官也可能会在一场变革之后变成一个应聘者。无论你作为这场面试中的哪一方，都请你先从对方的角度出发，仔细考量一下这场面试。
作为一个应聘者，你走进了一个可能的未来，但是这个未来对于你来说是十分陌生的。那么你所需要做的第一件事就应该是了解这个未来。我在面试的时候习惯于向应聘者提一个问题：“你对于我们公司有什么了解么？”据我统计，我所获得回答，基本上都是“不了解”或者是“只是招聘软件上那些”。那么试问，你对于你可能供职的公司都没有什么了解，那习惯于刷题的你怎么知道应该刷什么题呢？也许我的项目就是需要拥有高深算法基础的人才，结果你刷了很久的编程题，嗯，南辕北辙。
另外，刷题并没有错，但是请不要把刷题当做通过面试的核心手段。当你拥有了丰富的知识和经验，顺利的答出这些面试题并不是什么难事。但是当你拥有了比较高的职业素养，你会觉得通过面试是一件非常简单的事情，原本以外可能会是难以逾越的障碍，可能就在简单的谈笑风生中灰飞烟灭。即便是没有那么丰富经验的你，在参加面试的时候，也请鼓起勇气和自信，在面试中充分的展现自己的能力，记得一切不必要的动作和言语都是不自信的表现。而没有目的的疯狂刷题，其实也是这种不自信的表现。人人都有对未知未来的恐惧，能否成功的关键就在于，你以什么样的心态迎接它。
关于这个面试题集锦的一些说明
这个集锦中的面试题有很大的一部分并不是我原创的，而是我在日常的招聘中使用过的，也都是来自网络的各个博客和文章里，也包括一些专攻面试题的网站。如果你作为这个题目的作者在这个集锦中发现了你编写的题目，那么请不用怀疑，这个题目应该就是你编写的那个，可能我只是在其中换了一个说法而已。那么在此，作为一个面试官，感谢你为大家提供了这么不错的题目。
这套专题是按照主题划分不同的文章的，其中有一些文章涉及的内容会比较基础，会比较适合所有职位使用，这就要看作为面试官的你如何去选择了。